拓展业务

我的经营理念在纸面上似乎很棒,但我’我努力赚钱–我要去哪里错了?
首先,记下您的业务成本: 水电费,计算机用品,材料,广告,增值税。检查您从事业务的时间,并考虑每小时成本。将您的费用加起来,然后除以您创建/销售的产品数量,即可得出您的产品费用。如果您通过零售商提供产品,则需要加价。查看您每件商品的利润。为了赚取所需的收入,您每周需要卖几件商品?你收费太少吗?如果您的问题是销售不足,请计划一个正在进行的促销活动,以便您每天都在做一些事情来吸引潜在客户。
如果你’重新做这一切,总和仍然不’加起来,看看你的商业模式。您是否在经营一家可以在有空时获得所需利润的业务?许多企业需要三年时间才能盈利。立即采取行动:密切关注费用并确保您收取足够的费用。每天促进您的业务。寻找业务指导与您一起开展业务,并帮助您确定需要集中精力进行工作并做出改变以获取利润的地方。
安东尼娅·奇蒂(Antonia Chitty)

卡拉:  Don’t低估您的业务或害怕收取您应赚取的利润。最重要的是,走到那里,向人们介绍您的业务。 您可以拥有世界上最好的产品或服务,但是如果没人知道,您将’努力发挥自己的全部潜力。

I 希望通过特许经营或许可来进一步扩展我的业务。有什么区别?

特许经营和许可是类似的概念,因为您允许第三方使用您的名称,品牌和系统作为回报。主要区别在于控制水平 锻炼。在专营权安排中,控制水平很高,涵盖了业务运营各个方面的非常详细的《操作手册》。许可协议是一种更为简单的协议,它实际上允许被许可方使用受限制的您的品牌和商标,以确保该品牌不会以任何方式受到损害,但否则可以让被许可方继续经营其认为最合适的业务。特许经营的好处之一是控制水平确保了整个运营的一致性,从而增加了品牌价值(想想麦当劳)。缺点是支持和监督加盟商所需的管理时间。
随之而来的另一个主要区别是,通常对于特许经营来说,需要支付大量的前期费用(以反映所提供的支持和协助的水平),而在许可协议中,通常会收取大量的前期费用,费用通常仅占收入的百分比。
苏珊·迪布尔

卡拉:I don’对这类业务了解不多,但与任何新企业一样,请确保您进行研究。与您所在行业的企业联系,以查看他们是否可以提供建议’值得参观的行业展会以了解更多信息–http://www.thefranchiseshow.co.uk/http://www.brandlicensing.eu/

当某些东西用作企业的一部分而某些东西用作房屋时,例如, 汽车,互联网,电话等?"

如果你 are self-employed 和 use part of your home to run your business, you can claim the business portion of costs such as electricity, gas (for heating), council tax, mortgage interest or rent. The way to work out the amount to claim for business is on a space 和 time basis.
例如,如果您用于商务活动的房间为5平方米,而整个房屋为45平方米,则用于商务活动的空间百分比为11%。如果这不是专用的工作空间,则您可以估计您有75%的时间用于工作。如果按揭利息,电费,煤气费和市政税的每月总费用为£500,您首先应用空格%,£55.然后将时间分配的75%应用于£55.这使您每月的业务成本为£41.25.
对于电话,您可以主张所有商务电话。电话线的租金和宽带是基于商务和个人使用之间的百分比划分。
如果你 run your own business through a company, then you cannot claim any part of fixed costs such as mortgage interest, rent 和 council tax.
莎拉·泰勒(Sarah Taylor)

卡拉’s tip:
研究是开启业务成功的关键

经常有人问我,什么使我的业务成功。我的答案是’s due to two things. (1)努力工作和(2)研究。在开始之前,它’找出对您有帮助的因素和对您的业务造成阻碍的关键。如果您有潜在的商户名称,请在Google上搜索以查看是否有人使用它或拥有该域名。那里有类似的业务吗?如果没有,谁可以被视为竞争对手–并了解您的市场。即使你’想法很独特,可能的客户喜欢了解您的USP(唯一卖点)–因此他们可以将其与已经存在的事物进行比较。 通过研究做好应对挑战性问题的准备。